近日，公司召开了非经资产及“三供一业”分离移交政策培训会，公司领导班子成员、14个单位的经理、调研小组组长及有关人员50余人参加了此次培训。
    培训会上，公司党委书记、董事长向大家介绍了非经资产和“三供一业”分离移交政策的制定背景和文件依据，为参会人员解析重点条款，梳理接收流程。针对近年来非经平台建设日新月异的发展前景，要求各单位：一是要按照非经资产、“三供一业”接收、管理要求，完善组织架构和人员配置；二是大力发展“一个呼叫中心+N个维修中心”的管理模式，确保大规模大范围接管工作的顺利进行；三是围绕非经资产、“三供一业”中涉及的各类管理业态打造全产业链，充实各类资质。
    公司总经理助理、物业管理部部长庄万存同志针对“锅炉房低氮改造”问题及“三供一业维修改造”问题向大家进行了政策解释。