针对疫情防控面临的新形势、新要求，为进一步做好疫情防控、复工复产工作，近期，公司党委书记、董事长李忠同志主持召开三次视频会议，公司领导班子、机关部室正副部长、各单位党政领导参会。
    2月7日，李忠同志在视频会上对防疫工作进行再动员、再部署，对消杀消毒工作和文件张贴规范、小区封闭管理、防疫数据统计和职工防护工作等提出了具体要求。要求各单位做好班子分工，随时沟通总结、查遗补漏；急难险重，领导干部要冲在前；要掌握管理范围，形成脑图，要奠定疫后可持续工作的环境，关心关爱一线员工。同时，希望广大干部职工关注身心健康，在工作上互相提醒，互相帮忙，在困难面前树立迎难而上的信心和坚持不懈的毅力。
    2月13日，正值返京高峰期，李忠同志召开视频会议再次强调小区封闭管理的极端重要性，要求各单位、各项目全覆盖、无死角实现社区封闭，实现管人的目标，积极和属地街道对接，展现国有企业的担当，稳扎稳打落实完成公司要求的各项工作；进一步详细部署了小区全封闭后的值班值守、登记测温、人员安排、台账更新管理及科技防疫技术研发等相关工作。
    3月16日，针对防疫工作提升和复工复产，李忠同志主持召开视频会议对防疫常态化、规范化提出要求，阐述了当前各单位需要学习和掌握的六方面政策，就各方面工作进行了工作方法的提示，强调做实事、冲在前，效率优先。围绕联络属地、成本统计、经营管理、司炉工安排、封闭管理常态化、物业管理软件升级、物业费测算、垃圾清运和绿化整治、物业百强评比、“接诉即办”等工作提出要求、部署任务。
    公司三次视频会议，紧跟防疫形势和集团要求，进一步加强了疫情防控工作，强化了工作措施，确保各单位人员以强烈的责任感、使命感和政治担当，把人民群众生命安全和身体健康放在首位，坚决打赢这场疫情防控的硬仗。