8月3日，首华物业公司召开了党委扩大会暨2021年度年中工作会，全面总结上半年各项工作完成情况，部署安排公司下半年重点工作任务。各基层单位党支部书记、经理和机关部室负责人参加了本次会议。公司党委书记、董事长王晓晨，公司党委副书记、总经理宋博，公司党委副书记、纪委书记、工会负责人沈明东，公司总会计师李铄，公司党委委员、副总经理解林出席了会议。会议由沈明东主持。
    会上，宋博代表经营班子作公司2021年年中工作报告，他指出：2021年上半年，公司在集团公司和城运集团党委的领导下，认真贯彻上级各项决策部署，坚持在创新中求突破，在整合中求发展，努力做好建党百年各项服务保障工作，统筹推进企业改革发展稳定。
    针对下半年生产经营重点任务，宋博在报告中强调：公司要坚决落实集团公司和城运集团工作部署，重点完成“三降一减一提升”、“接诉即办”、“安全生产”等工作，确保按时完成全年各项任务指标，为“十四五”高质量发展奠定基础，以实干担当精神全力推动首华物业在更高起点上实现高质量发展。
    沈明东代表党委作年中工作报告，他指出：我们要在上级党委的坚强领导下，以党史学习教育为契机，围绕企业重点工作，不忘初心，砥砺奋进，带领全体党员和广大职工同心协力，真抓实干，发挥党组织的政治核心作用，为实现公司改革发展目标而不懈奋斗！
    最后，王晓晨对公司下半年整体工作提出具体要求：
    一是要切实肩负全面从严治党责任，以党史学习教育、巡视巡察整改、“我为群众办实事”实践活动为抓手，夯实基础，锐意创新，全面提升党的建设质量，为实现企业稳步发展发挥各级党组织的战斗合力。
    二是要按照集团公司和城运集团的部署，认真贯彻落实各项任务要求，坚持稳中求进的工作总基调，扎实做好“接诉即办”，积极推动老旧小区改造，落实“三降一减一提升”专项工作，统筹发展和安全，加强制度建设，落实疫情防控常态化要求，总结首开经验和做法，提升服务品质，主动化解重点难点问题，脚踏实地抓好各项工作，确保各项业务有序开展。
    三是强化绩效考核。根据公司党政领导与各基层单位党支部书记、经理签订的经营管理责任书，落实党政双责；通过签订各项目的经营管理责任书，落实基层经营指标；逐级考核从机关部室到人员的管理责任书，加强机关部室管控职能。下一步公司将对经营责任指标完成情况进行考核评定，并纳入各单位全年指标完成情况的综合考评，对排名靠后的单位责任人实行淘汰机制。
    四是在人才建设方面，加强对于人才的培养、人员的交流以及下一步特殊人才的引入工作。一些特殊岗位将实行动态管理，公司将从社会、集团内部以及兄弟单位进行相应内部调整。下一步将针对现有岗位人员进行培训及考核，公司将通过内部选聘以及考核淘汰机制，充分激发员工个人能力，使其实现自我价值。